STARTDATUM 22/10/2018
Ort Frankfurt
Dauer 2 days
Level Intermediate
Sprache EN | DE
Material EN
Punkte 16 PDUs | 16 CDUs
Teilnehmer 4 bis 12
Trainer SCT®/CBAP®
Kurs-ID TR-BA-011
Preis €1.280,00

ÜBERBLICK
Dieser 2-Tageskurs schafft eine gute Grundlage für Ihre Teilnahme an agilen Projekten. Sie lernen die verschiedenen Rollen und ihre typischen Aufgaben im agilen Umfeld kennen, wie Product Owner, Business Analyst, Projektmanager, Scrum Master, Entwickler und Tester. Ausserdem lernen Sie, User Stories zu schreiben, die beliebteste Methode, mit der Anforderungen dokumentiert und kommuniziert werden. Das Management von Product- und Sprint-Backlog mit Hilfe von User Stories ist ein zentrales Element der Projektsteuerung und zur Priorisierung von Iterationen und Releases und wird ausführlich behandelt.

Ihnen wird vermittelt, wie agile Vorgehensweisen zugeschnitten werden können und sollen auf Ihr individuelles Umfeld sodass Sie durch die agilen Elemente Ihre Projekte erfolgreicher machen und vor allem für mehr Wertbeitrag für den Fachbereich sorgen.

Im Kurs wird SCRUM als die beliebteste und am meisten verbreitete agile Methode verwendet, auf Varianten von SCRUM und weitere agile Methoden und auch auf diverse Techniken, die viele agile Methoden gemeinsam, haben wird ebenfalls eingegangen.

Um das Erlernte zu festigen, werden Gruppenübungen anhand eines Fallbeispiels durchgeführt und gemeinsam Musterlösungen erarbeitet.

Dieser Kurs kann auch bei Ihnen im Haus im Projektteam durchgeführt werden. Gerade zu Beginn von neuen agilen Projekten, ist es sehr sinnvoll und effektiv ein Team zu coachen sodass es sich optimal formen kann. Dabei können die konkreten Aufgabenstellungen des Projektes in den Gruppenübungen behandelt werden um eine möglichst schnelle und umfassende Anwendbarkeit des Erlernten sicherzustellen. Hierbei werden übrlicherweise Product Backlog, User Stories, Velocity Reports und weitere Dokumente zur direkten Verwendung im Projekt erstellt.
Ziele

Beschreibe die agilen Werte und Prinzipien
Erkläre die agilen Rollen und Verantwortlichkeiten
Beschreibe die Aktivitäten der agilen Business Analyse
Erstelle User Stories und Acceptance Test Kriterien
Definiere nicht-funktionale Anforderungen und Geschäftsregeln mit einem agilen Ansatz
Verwende User Story Mapping um die Hauptfunktionen für ein Relase zu ermitteln
Beschreibe ein Releasethema unter Verwendung von User Story Priorsierungstechniken
Schätze die Größe von User Stories unter Verwendung von Story Points und Planning Poker
Erstelle auf User Stories basierende Releasepläne
Beschreibe Techniken um Veränderungen an User Stories während einer Iteration zu verhandeln
Beschreibe die Bedingungen, unter denen die agile Vorgehensweise erfolgreich sein kann
Beschreibe Ansätze um die agile Vorgehensweise in größeren Teams zu implementieren
Führe ein Retrospect Meeting durch

INHALT
Modul 1 – Agile Grundlagen
Modul 2 – Definition Agiler Anforderungen
Modul 3 – Analyse und Priorisierung des Kundenbedarfs
Modul 4 – Planung von Releases und Iterations
Modul 5 – Durchführen von Iterationen
Module 6 – Anpassung und Anwendung Agiler Vorgehensweisen

TEILNEHMER
Dieser Kurs ist für alle Mitarbeiter im agilen Team: Projektmanager, Business Analysten, Product Owner, Kunden, Anwender, Scrum Master oder Project Coaches, Tester, Entwickler und Architekten – für jeden, der in agilen Projekte eingebunden ist.

FORMAT
Um die vielen Tools und Techniken effektiv zu erlernen, besteht der Kurs aus einer Mischung aus Gruppen- und Teamübungen. Durch die Verwendung einer realistischen Case Study prägen sich die Inhalte besonders gut ein. Teilnehmer sollten auf ein hohes Mass an Beteiligung vorbereitet sein. Jeder Teilnehmer erhält einen hochwertigen masVenta Ordner mit dem Unterrichtsmaterial, mit Beispielen und den Workshop Lösungen.

WISSENSGEBIETE
BABOK® Guide

Business Analysis Planning and Monitoring
Requirements Elicitation
Requirements Management and Communication
Enterprise Analysis
Requirements Analysis
Solution Assessment and Validation
Underlying Competencies

PMBOK® Guide

Project Scope Management
Project Communications Management
Project Human Resource Management
Project Time Management
Project Cost Management
Project Risk Management
Project Stakeholder Management

Bücher und Onlinekurse