STARTDATUM 24/10/2018
Ort Düsseldorf
Dauer 2 days
Level Intermediate
Sprache EN | DE
Material EN
Punkte 16 PDUs | 16 CDUs
Teilnehmer 4 bis 12
Trainer CBAP®/PMP®
Kurs-ID TR-BA-007
Preis €1.280,00

ÜBERBLICK
Der vielleicht herausfordernste Teil eines Projektes ist, alles bezüglich der Anforderungen richtig zu machen. In diesem Kurs werden viele Methoden, Werkzeuge, Modelle und Techniken vorgestellt zur Hervorlockung und Analyse von Anforderungen. Teilnehmer werden das Erfassen, Analysieren, Modellieren, und Verfolgen von Anforderungen durch eine ansprechende Fallstudie üben. Außerdem wird vermittelt, wie wichtig der Aufbau von Beziehungen und Vertrauen in den Anforderungsprozess ist, indem Stakeholder kategorisiert und ihre Rollen, Verantwortlichkeiten, und ihr Einfluss analysiert werden.

ZIELE
Diskutiere den Rahmen der Business Analyse.
Beschreibe die progressive Ausarbeitung der Anforderungen von High-level Geschäftsanforderungen zu detaillierten Lösungsanforderungen.
Notiere die einzelnen Komponenten einer „großartigen” Anforderung und liefere Beispiele für jede.
Verwende einen systematischen Prozess zur Erhebung, Analyse und Modellierung von Anforderungen, die kritisch für den Geschäftserfolg sind.
Verfolge Anforderungen zurück zu Geschäftsproblemen und Geschäftszielen.
Diskutiere zahlreiche Techniken zur Erhebung der richtigen Informationen von den Kunden in der richtigen Situation.
Stelle bohrende Fragen, um versteckte Anforderungen zu entdecken.
Diskutiere vier Techniken, damit die Sitzungen zur Geschäftsprozessmodellierung fokussiert bleiben.
Übe das Modellieren von Geschäftsprozessen durch Erstellen von „as-is” und „to-be” Prozessplänen.
Sammle Informationen zu Anforderungen zur Unterstützung der Geschäftsprozesse.
Erstelle ein Use Case Diagramm und einen Bericht zum Fluss der Ereignisse.
Verwende eine technisch nicht allzu anspruchsvolle Prototyping Technik zur Erhebung von Geschäftsanforderungen.

INHALT
Modul 1 – Introductions
Modul 2 – Requirements Foundation
Modul 3 – Effective Elicitation
Modul 4 – Process Mapping
Modul 5 – Getting and Translating Information Requirements
Modul 6 – Use Cases
Modul 7 – User Interfaces and Prototyping
Modul 8 – Presentations
Modul 9 – Appendix

TEILNEHMER
Dieser Workshop richtet sich an Business Analysten, Projekt Manager, Entwickler, und jeden, der an Projekten zur Software-Entwicklung beteiligt ist. Er bietet auch ausgezeichnete Informationen für Geschäftskunden und Sponsoren, Qualitätssicherungsanalysten, und andere Stakeholder, die sich mit Projekten zur Software-Entwicklung befassen. Technische Erfahrung ist nicht notwendig, aber ein Verständnis für Anwendungsentwicklung ist erforderlich.

VORAUSETZUNGEN
Die Teilnehmer sollten an der Analyse, Entwicklung, Wartung / Weiterentwicklung von mindestens einer Software-Anwendung gearbeitet haben.

FORMAT
Während des Kurses werden Einzel- und Gruppenaufgaben gemischt, damit sich die erlernten Werkzeuge und Techniken nachhaltig einprägen. Ein lebendiges Rollenspiel und Fallstudien helfen die gelernten Konzepte zu vertiefen. Teilnehmende müssen auf ein hohes Niveau an Mitarbeit vorbereitet sein. Jeder Teilnehmer wird einen umfassenden Studienführer erhalten, komplett mit Beispielen und Seminarlösungen.

WISSENSGEBIETE
BABOK® Guide

Requirements Elicitation
Requirements Management and Communication
Enterprise Analysis
Requirements Analysis
Underlying Competencies

PMBOK® Guide

Project Scope Management

Bücher und Onlinekurse